JOURNEES INTERNATIONALE DE L'ESCAUT
Mission & vision

Un bassin hydrographique est un micro-système déterminant (à la fois écologique, démographique, économique, social, voire culturel) pour la nature, l'homme et l'animal.
Le bassin de l'Escaut comme système fédérateur, et les Journées Internationales de l'Escaut comme plateforme transfrontalièreet podium où la science, la politique, la mise en œuvre, l'innovation et le capital se rencontrent pour stimuler des solutions.
Un bassin de l'Escaut résilient face au climat exige une approche systémique intégraledans laquelle l'eau, la nature, l'économie et la société sont interconnectées, et où les pouvoirs publics, les entreprises, les institutions de connaissance, le capital et les citoyens collaborent à des solutions durables.
Le plus grand défi aujourd'hui n'est plus le manque de connaissances, mais la mise en œuvre plus rapide de solutions concrètes.
La mission des Journées internationales de l'Escaut est d'être la plateforme internationale indépendante qui accélère la coopération, les investissements et l'innovation afin de mettre en œuvre des solutions durables pour le bassin versant de l'Escaut.
L'intérêt des Journées internationales de l'Escaut réside dans le fait qu'elles comblent le fossé entre la connaissance, la politique, le financement, l'innovation et la mise en œuvre.
Notre objectif
Journées Internationales de l’Escaut vise à rassembler toutes les parties prenantes du secteur de la gestion de l’eau afin de réfléchir régulièrement à l’avenir de notre politique de l’eau. Concrètement, les Journées Internationales de l’Escaut entendent :
Connaissance & monitoring : rendre visibles l'état et l'évolution de la qualité de l'eau, de la quantité d'eau et de la gestion de l'eau, et diffuser les connaissances scientifiques.
Politique & collaboration : favoriser le dialogue et la collaboration transfrontalière entre décideurs politiques, gestionnaires, scientifiques, industrie et société.
Innovation & projets: présenter de nouvelles technologies, projets et solutions, et rassembler les parties autour de défis concrets.
Entrepreneuriat & investissements : mettre en relation entreprises, start-ups, donneurs d'ordre, investisseurs et capital-risque.
Talent & société : impliquer les jeunes, étudiants, établissements d'enseignement, employeurs, ONG et le grand public dans l'avenir de l'eau.
En résumé, Journées Internationales de l’Escaut veut être le point de rencontre pour toute personne impliquée dans la gestion de l’eau ou intéressée par celle-ci et par l’avenir de notre système hydrique.
Bien qu'elles ciblent en premier lieu le district hydrographique de l'Escaut, les Journées Internationales de l'Escaut s'adressent aussi à toutes les parties concernéeset intéressées par la gestion de l'eau, qu'elles soient issues du district ou d'ailleurs : scientifiques, entreprises, investisseurs, employeurs et demandeurs d'emploi, pouvoirs publics et administrations, ainsi que le grand public.
Les Journées Internationales de l'Escaut couvrent toute la chaîne de valeur, de la connaissance à la mise en œuvre, et se distinguent des congrès existants en ne se concentrant pas sur un ou quelques domaines partiels, mais en stimulant l'ensemble du parcours, de la connaissance à la mise en œuvre concrète.
Escaut comme rivière morte
Introduction de la Directive-cadre sur l'eau
Traité de Gand
Réseau de mesure homogène de l'Escaut
Objectifs de la Directive-cadre sur l'eau à atteindre - 1er plan de gestion DCE
Rapport triennal sur la qualité de l'Escaut
2e plan de gestion DCE
3e plan de gestion DCE
Rapport triennal de qualité de l'eau 2020-2022
4e plan de gestion DCE

Notre équipe
Fondée le 31 mars 2026.
Leon Dhaene
Président
Hilde Dujardin
Finance
Marc Ghyselinck
Communications
Leen Cristofoli
Site web

Mathieu Foulon
Avec plus de 10 ans d'expérience dans l'organisation d'événements qui, en combinant les meilleures solutions créatives à des productions techniques ambitieuses, permettent de transformer n'importe quelle idée (même la plus farfelue) en une expérience inoubliable. Spécialisé dans la réalisation de projets clés en main, le soutien logistique et les effets spéciaux.

Brecht Dhaene
Depuis 2017, je recrute des profils dans le domaine de la finance pour divers secteurs d’activité et différentes régions d’Europe, et j’ai eu le plaisir d’accompagner aussi bien des multinationales que des PME dans leur recherche des talents financiers les plus adaptés. Parmi mes derniers placements, on peut citer : directeur financier, contrôleur de gestion, responsable comptable et comptable senior, analyste de trésorerie et contrôleur de gestion du groupe.

Leen Cristofoli
En tant qu'architectes du marketing, nous combinons stratégie et compétences en design pour former un ensemble puissant qui permet d'accroître la visibilité des marques et de créer des récits de marque qui marquent les esprits. La force du marketing réside dans la combinaison de la stratégie, du contenu et du design : l'élaboration d'une stratégie de marque s'appuie sur un contenu créatif, une conception graphique attrayante et le marketing numérique.

Betty Buggenhoudt
Après mes études de droit à la KU Leuven (1986), où j’ai développé un intérêt pour le droit du travail auprès du regretté professeur Roger Blanpain, et un stage au barreau de Gand auprès de Christiaan De Ganck, spécialiste du droit du travail, j’ai ouvert mon propre cabinet d’avocat indépendant (1990) inscrit aux barreaux de Gand et d’Audenarde. Spécialisation en droit civil, litiges financiers entre particuliers, avec un accent particulier sur le droit des sociétés, le droit du travail et le droit des contrats ; conseil juridique en matière de partenariats et de rédaction de contrats ; médiateur agréé dans les litiges familiaux (2018) et dans les affaires commerciales et civiles (2019). Cette expérience a renforcé ma conviction que les mots justes peuvent aider les gens à trouver des solutions à l’amiable. Fort de quatre décennies d’expérience, je continue d’exercer ma profession avec le même dévouement. C’est dans cet esprit que j’assume volontiers un rôle de conseil juridique au sein du projet « Journées internationales de l’Escaut », avec un respect tout particulier pour son initiateur, M. Leon Dhaene.

Cérémonie commémorative Ruisbroek 1976 - 2026
Cinquante ans après les inondations de 1976, Ruisbroek a commémoré un chapitre marquant de son histoire. La cérémonie commémorative a réuni les victimes, les habitants et les décideurs politiques dans un élan de solidarité. Gaston Maes, témoin oculaire, et Yvo Van Damme, échevin, ont livré un témoignage poignant des événements de 1976. La catastrophe a douloureusement démontré à quel point notre région des pays bas était, et est toujours, vulnérable aux inondations. Elle a également marqué le début d'une collaboration intense entre les communes, les régions et les gestionnaires de l'eau : grâce à cette collaboration, des digues plus solides, une meilleure gestion de l'eau et un aménagement du territoire bien pensé ont vu le jour. Ce que Zeeland 1953 a été pour le plan Delta aux Pays-Bas, Ruisbroek 1976 l'a été pour le plan Sigma en Belgique. Le plan Sigma devrait être achevé en 2030.
La gestion des crises, les systèmes d'alerte et la prévention ont également été améliorés de manière structurelle : les réalisations des dernières décennies prouvent que seuls des efforts conjoints peuvent faire la différence. Cette commémoration n'est donc pas seulement un moment de souvenir, mais aussi de gratitude. De la gratitude pour la résilience de la communauté et l'engagement de nombreux partenaires. De la gratitude également envers la population de Ruisbroek qui a porté le problème à l'attention du chef de l'État en 1976, ce qui était extrêmement inhabituel à l'époque, et le roi Baudouin Ier a pris ce message à cœur. Dans cet esprit, les habitants de Ruisbroek affirment que la construction d'un avenir plus sûr ne peut se faire qu'en collaboration.
Félicitations au bourgmestre Koen Van den Heuvel et à son équipe pour avoir réuni tout le monde lors de cette cérémonie commémorative sereine et pour avoir transmis ce message de coopération.

PFAS : risques pour la santé, pollution en Zélande et dans les environs d'Anvers, l'Escaut, et le documentaire « Niet Pluis »
Il a entre-temps été démontré à plusieurs reprises que les PFAS sont nocifs pour la santé.
La présence de PFAS dans notre environnement, y compris dans les œufs de nos poules de jardin, a déjà été constatée à plusieurs reprises en Zélande et dans l'Escaut.
C'est « Niet Pluis ».
Pour en savoir plus, consultez l'article « PFAS : risques pour la santé, pollution en Zélande et autour d'Anvers, dans l'Escaut », ainsi que le documentaire « Niet Pluis ».
La gestion des crises, les systèmes d'alerte et la prévention ont également été améliorés de manière structurelle : les réalisations des dernières décennies prouvent que seuls des efforts conjoints peuvent faire la différence. Cette commémoration n'est donc pas seulement un moment de souvenir, mais aussi de gratitude. De la gratitude pour la résilience de la communauté et l'engagement de nombreux partenaires. De la gratitude également envers la population de Ruisbroek qui a porté le problème à l'attention du chef de l'État en 1976, ce qui était extrêmement inhabituel à l'époque, et le roi Baudouin Ier a pris ce message à cœur. Dans cet esprit, les habitants de Ruisbroek affirment que la construction d'un avenir plus sûr ne peut se faire qu'en collaboration.
Félicitations au bourgmestre Koen Van den Heuvel et à son équipe pour avoir réuni tout le monde lors de cette cérémonie commémorative sereine et pour avoir transmis ce message de coopération.

BOEK: “ Het betonnen beleid” van Quinten Jacobs
Het boek “Het betonnen beleid” (2025) van Quinten Jacobs analyseert hoe het politieke systeem vastloopt doordat politici door ingewikkelde staatsstructuren, verstikkende regels en internationale afhankelijkheden nauwelijks beleidsruimte hebben om echte problemen als migratie, economie en energie aan te pakken. Daardoor blijft beleid vaak stilstaand en ongeïnspireerd, wat leidt tot verlies van vertrouwen in traditionele partijen. Jacobs legt uit waarom dit zo is en doet pleidooien voor hervormingen, zoals sterkere regio’s binnen een democratischer, federaal Europa met minder belemmerende regelgeving en meer ruimte voor daadwerkelijke politieke besluitvorming.
Leon Dhaene, Voorzitter van n²water, formuleert zijn kritische bedenkigen en dient de auteur van wederwoord met als voorbeeld het waterbeheer en de uitvoering van de Kaderrichtlijn Water.


